魅族手机营销_魅族手机营销策略

魅族手机营销_魅族手机营销策略

       非常欢迎大家参与这个魅族手机营销问题集合的探讨。我将以开放的心态回答每个问题，并尽量给出多样化的观点和角度，以期能够启发大家的思考。

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2.周鸿祎、雷军、黄章和罗永浩谁才是真正认真做手机的人？

3.魅族PRO 7画屏专项体验：并非鸡肋

4.为什么现在魅族没落了？

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       说到现在的国产主流手机品牌，大家首先能想到的应该一定有华为，vivo，小米了，其实要放在前几年，这个问题的答案里一定也会有这个品牌，那就是魅族。魅族品牌在前几年的时候真的发展得非常的红火，然而现在的魅族手机早已不复当年的光景，那么到底是什么原因让这个品牌不能再吸引到消费者们的关注了呢？

       第一个原因就是它的“门面”，不合潮流的外观设计，让人无力吐槽。

       大家知道魅族总有自己的一套设计风格就是一定要特立独行：魅族的全面屏设计和市场主流的全面屏设计并不一样，它没有水滴和刘海，更没有打孔或升降前置镜头，而是用了对称式的“极边全面屏”设计方案。其实这样的设计从理论上来讲，屏占比非常优秀，并不逊色于其他品牌的手机，但独特往往只能满足小众需求，很难走进大众的视野。这样一来许多普通消费者自然不会买账。

       第二个原因是和联发科合作的太久被拖后腿，“四大巨头”掘地而起，市场渐渐流失。

       在魅族与高通爆发矛盾之后，选择与联发科进行合作。当时的联发科处理器盲目堆砌核心参数，而真正的在性能和功耗上都实在让人说不出话来，渐渐的魅族手机的市场口碑开始恶化。而就在此时，我们的四大巨头已经垄断了我们的国内市场。虽说魅族又开始和高通合作，但用户们面对更多的优质选择，已经很难再次把目光投向魅族了。

       最后一个原因营销宣传缺失，实体店更是寻不见踪迹。

       曾经的魅族市场还算得上是不错的，实体店的规模和数量还算庞大，但如今魅族的门店已经所剩无几，再看到线上几乎也看不到魅族的宣传，这样下去真的要逐渐消失在消费者的视野之中了。

       总结，之所以现在使用魅族手机的人越来越少，很大程度上是因为魅族高层的战略决策出现了失误，一步错步步错。小编上学时也用过魅族的手机，那时候的魅族多优秀啊！真不希望它就这样淡漠了。

周鸿祎、雷军、黄章和罗永浩谁才是真正认真做手机的人？

       最近苹果上线了新手机，受大家火热的探讨，各大厂商也开始发力，作为专心做产品的魅族也开了发布会，但是没有直接曝光上线时间，下面来看看小编给大家带来的详细介绍吧。

       魅族17什么时候出：

答：魅族17手机将在2020年5月8日出，

       作为魅族科技营销负责人万志强表示魅族17已经开始量产，备货几乎稳定，

       喜欢的用户可以直接在那天进行预订购买哦。

       魅族17什么时候出魅族17什么时候出

       1、这次的17用了小孔径挖孔屏，分辨率为fhd+。

       2、搭载了骁65处理器，支持sa、nsa双模5g。

       3、后置全场景横置五环影像系统，标配索尼imx686。

       4、电池该用了4500mah以及30w超充。

       智能切卡：对双卡用户，还可以做到智能切卡，保证通话时网络不会中断，始终连接最优质网络。

魅族PRO 7画屏专项体验：并非鸡肋

        从魅族15得小试牛刀可以看出魅族手机精雕细刻，黄章做手机讲究的是用户体验，在这一点上，mback，flyme以及诸如魅族15的mengine，窄边框等等，在这些细节上，黄章考虑的非常到位。

        当然也不是说这几个人做手机怎样，而是这个公司对于手机的要求是怎样的，魅族如果没有和高通的摩擦，凭借和三星的关系，做一款真旗舰也不是什么难事儿。就是因为前几年一直打磨联发科，所以才饱受诟病，销量很差。

        反观，手机界的其他人，罗永浩已经失去了锤子最初的情怀，匠心已经不在了。雷军的目光已经不再是手机这么简单了，在手机方面出了小米MIX也没啥可说的了。至于周鸿祎，我不想多说，他不适合在手机界凑热闹，还是该干啥干啥去吧。

        黄章确实是有几把刷子的，雷军曾经也跟他学过，营销不说，做手机还是很让人期待的，希望这次的魅族16能让人眼前一亮，能让魅族打个翻身仗。

        哈哈，这个问题问的好，看到就让特别想回答一下，发表一下个人的看法，个人保证发表绝对公平公正的想法。

        至于说周鸿祎、雷军、黄章和罗永浩这四位大佬中谁才是真正认真做手机的，网上一直有一个段子说周鸿祎是拼手机的，而雷军是卖手机的，黄章是做手机的，罗永浩则是做软件的。我觉得没啥毛病，下面说一下我的看法：

       

        1、首先说说周鸿祎和雷军。周鸿祎的 360 手机可以说是半路杀出来的程咬金了，超高的性价比，不管是 4G 运存还是 6G 运存，360 手机都是目前市场是价格最低的。

        但是目前来看，360 手机完全是因为周鸿祎眼红手机市场做出来的，纯属是出来搅搅局的，所以周鸿祎肯定不是认真做手机的。雷军的话，互联网和营销确实做得不错，但对不起，我也不认为雷军是真正在做手机。

       

        2、再说说黄章吧。我觉得黄章应该是这四位大佬中最认真在做手机的了，黄章的魅族虽然这两年有没落的迹象，但是黄章做手机的态度我个人还是比较佩服的。

        黄章个性固执，他的魅族应该是目前中国为数不多的具有工匠精神的手机企业了了，我觉得这点值得大家对黄章认真做手机的尊敬。

       

        3、最后说说罗永浩吧。哎呀，最近锤子手机倒闭被收购的新闻满天飞，罗永浩的日子确实也不好过。实话说，罗永浩经常说自己具备工匠精神，但我觉得不是做手机的工匠精神，而是做软件的工匠精神。

        所以综上所述，我觉得黄章应该是认真在做手机的，而雷军是做互联网的，罗永浩则是做软件的，周鸿祎很明显是来搅局的，你觉得呢？

        简单的回答一下吧~

最会做手机的：黄章

        大家可能不同意，但是黄章在手机制作上可以说是雷军的师傅，小米的其实学习了很多魅族的经验，但是雷军传承的更好，魅族手机的做工等方面一直是公认比较好的，魅族pro7虽然失败了，到那是一次勇敢的尝试~黄章有点目光短浅，并不会宣传~

最有眼光最会做营销的：雷军

        在营销方面整个中国雷军都是数一数二的，对于互联网雷军真的物尽其用，并且眼光及其长远，智能家居的布局真的有眼光~当然也是特别会做手机~

最会吹牛：罗永浩

        罗永浩真的是我见过吹牛最厉害的，也是相声说的最好的手机厂商，先不管手机做的好不好，就是一个能说啊~

周鸿祎：只知道比较耿直

        个人感觉是黄章。2002年担任爱琴的总经理，2002年底创立了魅族 科技 。自己投资做mp3，又在2006年嗅到mp3必将淘汰的，魅族 科技 又转型做手机这是一次机遇与挑战并存的转型，2009年魅族 科技 开辟了国产手机的路，带动了后来者。黄章个人性格内向，对事物的标准是精益求精，现在魅族的手机在工艺上比其他厂商的成本多百分之二十。魅族的手机也如同其人物性格。不羁，不随波逐流。

        今年五月中旬，我去酷派北京的办公室访刘江峰，那时候他的老朋友罗永浩刚发布坚果pro，而酷派这边的状况又并不是很好。

        不知道什么契机，我们聊到了所谓互联网媒体人的祖师爷刘韧。

        刘韧曾经有个很有趣的观点，那就是新一代年轻人的未来之路除了做职业经理人或选择创业之外，其实并没有第三条路好走。或者说，未来大多数年轻人的希望只有在企业中才可能得到真正实现。

        所以他在访的时候，问的最多的问题就是，为什么选择做职业经理人？为什么选择创业？经理人和创业者的区别是什么？以及什么人适合创业？什么人适合做经理人？

        刘江峰毫无疑问是职业经理人，并且是非常优秀的职业经理人。

        那天我跟他说，感觉你并没有老罗那么爱手机，为了把公司做下去，他能去卖身，然后用赚来的钱给全公司发工资，我觉得这一点很少有人能做到。

        刘江峰想了一会，并没有认可我，也没有反驳我，而是说，老罗是真的很爱手机。

        其实我要表达的意思并不是创业者与职业经理人孰优孰劣，在商业世界里，两者缺一不可，并且一旦企业走向正轨，将企业交给职业经理人打理，或者说创业者本人向职业经理人转型，这是不可避免的事情。

        弄明白了这些概念，问题就比较好回答了。

        首先，他们都是认真做手机，这不是个人判断，而是用钱砸出来的客观事实。罗永浩几度快倾家荡产就不用说了，看上去最不认真的周鸿祎，也是在手机这块放了好几亿美金。

        其次，我知道题主想问的并不是这个，而是他们在产品层面对手机有多上心，套用创业者与职业经理人的逻辑，其实答案就很明显。

        不过需要说明的是，一，这两个身份并非水火不容；二，身份之差也不代表最终结果，换句话说就是，消费者买单的并不是他们的态度，而是产品本身。

        如果将做手机分为手机硬件制造和UI系统打造的话，我们可以如下评价四个人：

        周鸿祎对手机和UI都不认真，雷军对手机硬件和UI都很认真，黄章对手机硬件很认真，罗永浩对手机硬件和UI系统都很认真。

        尽管以上四人因为自己的能力和领悟力，付出的努力和得到的结果会存在一些脱节，但在态度上基本上如此。

       

我们先说周鸿祎。

        笔者没有使用过360手机，但根据从手机制造行业了解到的情况，360的产品周鸿祎其实负责的东西很少，他不负责具体的决策，更多抓的是测试，他对手机内置的软件更感兴趣。

        而UI系统360的做法也很一般，周鸿祎本人并未放精力在这上面，所以导致推广的时候UI也不是重点，大家对360桌面系统几乎没有印象。

       

其次说说雷军。

        我看到有些回答里说到雷军是四个人里最懂得营销的人。

        这句话没毛病，但写的不够深刻——我们需要思考一个问题，即为什么雷军能够通过营销让小米迅速成为爆品？

        这里有一个很关键的点容易被忽略，就是小米手机本身就有极强的产品力。

        小米手机可以说是雷军一手促成的，不仅包括一些文化，还有手机硬件本身，用什么样的配置，走什么样的设计，这一直以来都是雷军去确认的事情。

        我们绝大多数人知道雷军，是因为小米手机。雷军虽然是投资大神，在小米之外赚的钱可能胜过小米，但花费的精力上，雷军绝对是四人中最多的那个。

        他的成功不仅仅在于了解市场，还在于他了解产品了解技术，还在于他本人的努力和用心。

       

再次说说黄章。

        其实中国智能手机行业第一个被称作有工匠精神的手机品牌创始人是黄章，而不是老罗。

        黄章在推出魅族手机前就以制作精良的MP3产品收获了一大批的拥趸，而魅族手机一经推出，就以人性化的设计和使用体验获得人们对它“小而美”的赞誉。

        我曾用过MX3和MX4，个人非常喜爱它的设计，握感非常出色，屏幕看上去也赏心悦目，仅就硬件而言，它是有美学基因在其中的。

        而FlymeOS到如今仍然是国内UI系统代表作之一，简约流畅的设计，唯美的界面，很能俘获人们的欢心。但黄章本人其实在魅族UI上投入的精力不多，这些年来一直也很神秘，深居简出，只在论坛里偶尔露面。

        魅族手机的没落，其实在于市场营销方面，黄章对市场不够敏感，有点闭门造车的意思，而李楠等人对市场熟悉，却不能将这种熟悉转化到产品身上体现出来。而雷军很显然两方面都融会贯通了。

        换而言之，黄章很认真，但这种认真的效率很低，这就造成魅族手机销量上的失落。

       

最后说说老罗。

        从某个角度来说，老罗比雷军都要认真。

        但做手机只有认真是不够的，雷军在做小米手机前就混迹于 科技 圈，甚至跟在黄章身边待了一段时间，他了解制造手机是怎么一回事，也明白很多技术细节方面该找哪些人去完成。但这些，老罗不懂。

        老罗是完全的门外汉，他有点理想主义，认为凭借着一腔孤勇就能把手机造好。

        但智能手机的制造其实门槛很高，尤其是对他这种并不想通过给OEM贴牌方式卖手机的人来说，即便再认真，距离终究很难弥补，加上留给他的时间比较紧凑，所以锤子手机总有些差强人意，不过对于市场来说，锤子确实能列入精品。

        在UI领域，老罗同样呕心沥血，因为这方面国内厂商几乎都处于同一水平线，倒是让锤子系统有了一席之地，这一点值得肯定。

        以上。

       

        不请自来，我也算一个资深手机爱好者，来强答一波。

        个人觉得真正认真做手机的排名是：黄章>雷军>罗永浩>周鸿祎。

        黄章

        先说说我们的J·Wong。黄章也算的上半个人物了，高一就被学校开除，没有上过大学，对电子产品极度痴迷。辍学之后自然就是开始打工，据说黄章打工时做过厨子，码头工人等等。

        2002年黄章成立魅族，我们都知道魅族刚开始是做MP3的，MP3业绩怎样？2006年登顶国内MP3第一的宝座，年销售额超过10亿元。

        黄章是一个有远见的人，他看到乔布斯不仅做音乐，开始向手机进军，魅族手机由此诞生。

       

        魅族才是国内饥饿营销的开创者

        2009年2月18日，魅族M8终于上市。魅族M8迟迟不发，不光魅族着急，魅友也是急不可耐。所以魅族M8发布后，万人空巷，魅族专卖店大排长龙。短短5个月，销售额就已突破5亿元。

        虽然M8有一些小问题，但这款手机依然是当时中国最为成功的手机产品之一，值得国人自豪，并被广大网友誉为“国产机皇”。更诱人说是中国Iphone。M8至今还摆在微软总部的展馆里。

        魅族的小圆点，Mback，这些都是创新之处，被各大厂商争相模仿。

       

        只知道“雷布斯”？黄章才是真正的中国“乔布斯”

        2014年魅族官方微博：

        “J.Wong 拿到样机。仅仅两小时后，就发现 感没有模型好。时间已经不够了！ 但我们明白，J.W不会让步。透过3D扫描，发现样机和模型偏差了0.07mm。为了这 0.07mm，改18套磨具，耗资百万。今天看来，是值得的，手握的确更舒适了。#更好用的大屏手机#”。

        “外部的主要零件的合缝间距不能大于0.1毫米，这是为了避免这种三明治设计夹到人的毛发 测试时用 iPhone4 在人的面颊上反复滑动，看是否会夹走毛发；自iPhone3以来开始使用螺丝，为了确保其美观，螺丝表面一圈一圈的纹路之间必须等距……”正因为有这么多细腻的关照，iPhone4 才真的做到了高端。

       

        这两段话纪录了乔布斯和黄章同样的特点：完美主义。

        也许我们在笑话黄章为何如此苛刻，但一个好的产品就是这样出现的。有一件小事让员工刻骨铭心。2005年修建魅族的珠海办公楼时，光是食堂地板，就砸掉了三次，因为黄章不满意。就连食堂地板都要如此精益求精，追求极品，可想而知黄章对手机研发的要求。

        魅族迟迟不上市也证明了黄章是一个偏执的人，他要牢牢地把公司攥在自己手里。如今魅族16大获好评，黄章王者归来，和乔布斯当时如出一辙。

        魅族的故事，才刚刚开始。

       

        雷军

        雷老板不仅是做手机，更是一位成功的商人。

        据说雷军和黄章是多年的好友，雷军在踏入手机行业之前还拜访过魅族，但两个人的观点不大相同，所以不欢而散。

        “雷军爱喝可乐，黄章会专门在办公室冰箱给他冰着可乐”。

        雷军做小米的初衷就是要做山寨手机中的战斗机，为国产手机证明。有高通和谷歌做后盾，小米的路可算是高歌猛进。

        从2012年的719万、2013年的1870万，到2014年的时候，小米凭借年出货量6112万台成为中国市场第一。

       

        2018年第二季度，小米手机销量达3200万部 ，注意这里是一个季度，不是一年。

        你以为小米只立足于手机？

        除了小米，智能硬件也是小米的一大主角，

        对于小米和雷军，风口理论、互联网七字诀还有“硬件+新零售+互联网”铁人三项大家都已经耳熟能详。

        实际上，小米公司的本质就是两个字：效率。因为互联网思维的本质其实就是提升效率，从消费者的视角来解读小米模式，就是高品质、高性价比。

        所以，小米生态链的“各种米”横空出世，华米，智米，紫米等等……，带着各自的智能硬件走进我们的视野。

       

        从手机到电视，从热水壶到电饭锅，如今的小米可以说是包括了一整套智能家居，智能家电系统，各种商品一应俱全。只有你想不到，没有小米做不到。

        小米商城如今也已是中国第三大3C与家电类电商平台，线下小米之家坪效位居全球第二，仅次于苹果。

        颤抖吧苹果三星，小米与“世界级伟大公司”越来越近，要知道，这曾是雷军的18岁梦想。

        罗永浩

        互联网流传着最短的一个笑话：罗永浩。

        锤子 科技 成立这么久，手机产品也不少，加起来的销量不到300万台。老罗的手机梦可以说是十分艰难。

        老罗也是一个偏执狂，据说做TNT时公司内部都没有几个人赞同，但老罗执意要做，其他人自然也没什么可说的。事实证明老罗的确是错了，下场很难看。

       

        最新的短信是反响不错，但无限屏就比较鸡肋了……用户追求的是极致的，震撼的屏幕，而不是交互方式。

        而且锤子手机的品控一直是个问题，不过是个小公司，也就可以忽略不计了。

        老罗也是有优点的，起码他一直在用心做软件，做别人不敢做也想不到的事。虽然有些东西的确是不太好，但勇于尝试就值得鼓励啊。在手机同质化日益严重的今天，敢于创新才能解决这些问题。

        我国正是缺乏这种难能可贵的创新精神。何况，改变世界也不是一天两天的事，谁就知道老罗不会成功呢？

        有意思了，一个问题竟然将互联网江湖的大炮、劳模、工匠和情怀四大家合而为一了。

       

        但要说谁是真正认真做手机的人，其实是个很难量化的东西。需要有一个衡量标准，而若是没有衡量标准，就来谈谁认真谁不认真，个人认为这并不科学。从事实来说，到现在还在手机江湖混的，又有几个不是认真的呢，毕竟花着大把的钱，来玩儿总不太科学。

        那么我们从两个方面来看谁是认真做手机的人。

        首先从付出收获比这个标准来看。常言 一分耕耘一分收获，那么最认真做手机的也应该拥有更高的接受度。

        而从这个层面来说，从目前的销量来看，雷军应该是最为认真做手机的人，从这四家中手机厂商的销量来看，无疑小米是最为成功的。其一家销量已经超过了另外三家的总和，而现在又在销量上实现了谷底反弹，重新回到了增量区间。而从所谓的 科技 创新层面来说，小米自去年至今，其表现也还是符合消费者的预期，小米MIX、小米6亮银版，也都是工艺 科技 的一次 探索 ，表明了雷军在认真做手机，在想着将手机朝着更高的维度推进。

        其次，正所谓路遥知马力，那么从手机市场来说，谁能在最艰难的时候，依旧包含投入到工作中，那么也能说他对这项事业是付诸了感情的，是想着把这件事情做好，是认认真真的。而从这个层面来说，个人又认为老罗是最为认真在做手机的人。 相对而言，老罗是这几家中最为悲惨的，跨界而来与自身的偏执，使得前面几代产品的销量都不尽如人意，而资金问题更是时刻压在老罗身上的巨担。但是我们看到，老罗一直在坚持，从未想过放弃， 期望能够给智能手机市场带来一些不同。能够在这种情况下，持续坚持，那么不是认真又是什么呢？

        所以，我们从不同的角度来看，就能看到不同的认真。而个人更为倾向的一点是，其实大家都是在认真的做手机。没有谁比谁更为认真，而之所以当下有着不同结果，可能只是在一些机遇期面前没能把握，期背后所占据的力量不同而已。

        说到认真做手机的大佬是哪一位？还不如说用心做手机是哪一位？从我本人来说更倾向于魅族的黄章，其次相声演员老罗，然后劳模雷军，最后红衣教主周鸿祎。

        当然这几位都是目前线上销售比较活跃的几个厂商，当然从体量上来说，四个厂商不在一个水平，小米是接近1亿级别的，而魅族是2000万级别。锤子和360就是百万级的。

        为什么把魅族排第一呢？因为魅族最用心，用心出的结果也多。我们都知道魅族是做mp3起家的，当时魅族已经做到了mp3行业的顶端。在2008年的时候转行做手机，并且在2009年初发布了魅族的第一款智能手机，这在时间上领先其他厂家好几年。那么我整理一下魅族历代手机的特色，体现出黄章的工匠精神：

        M8------大陆首台智能手机，其完美设计与ipone有得一拼，当时排队购买不亚于ipone

        M9------魅族M9配备3.54英寸屏幕，分辨率达到960 640，它是当时Android手机中最高分辨率的ASV屏幕，和iPhone 4一样是视网膜屏。

        魅族MX------梦想系列，国内第一款四核芯片手机、3.65mm窄边框世界第一。

        魅族MX2-----经典的小圆圈Home键第一次面世，这是在挑战Android原生交互，另外边框依然做到了全球最窄，而屏幕的比例也用的是16:10，再结合不锈钢骨架和窄小的听筒等，颜值达到顶峰，个人认为是魅族史上最经典的旗舰机

        魅族MX4PRO------全球首款搭载正面指纹键的Androd手机。

       

        魅族MX5-----腰圆键回归，同时结合腰圆键开发出mBack这一革命性的交互方式，也成为日后友商致敬的方向。

       

        魅族pro7-----正副屏设计。

        到了今天黄章出山细细打磨的魅族15和魅族16颇受好评，进入全面屏时代，mback的交互设计升级。可以说魅族在硬件和系统flyme上都是一个用心做产品的公司。

        为何把老罗排在第二呢？是因为老罗从锤子T1到现在的坚果pro2s，每一部手机都有进步，这不仅仅是配置，更多的是设计和软件交互。

        比如说最近的TNT和无限屏。以及短信和大爆炸，one step等。注重用户体验，重注细节，这也是用心的体现。

        另外锤子手机没有随大流，坚持自己的想法，不盲目跟风，有自己的工业设计，为了一个后置指纹和logo的打磨等细节都可以看出老罗的那种情怀。

        把小米的雷军排到第三可能很多人不服气，为什么他会在老罗后面主要有两个原因:

        第一，小米从小米1和小米2s后，手机在外观设计上没有一个自己的元素，小米3到现在的小米8都是借鉴当时市面上最火的设计，像2s那样的工业设计再也没有出现过。

        第二，小米现在强调更多的是小米的整个智能生态，而不是专注于做手机，而最初的为发烧而生的性价比现在也比不过360。

        最后是红衣教主周鸿祎，360手机除了性价比和大电池的特点外，你还记住什么了吗？

       

现在国产手机品牌众多，而且做手机的人，也不在少数，比如说有名的人有雷军、黄章、罗永浩、周鸿祎等等，那么在他们这些人当中，谁才是真的认真在做手机的人呢？

        真正做手机的人，其一心在产品之上，别无它顾，所以在这些人当中，我个人认为只有黄章是对手机是热爱的，追求手机的极致，众所周知，黄章以前是做MP3的，当时的MP3魅族做的非常出色，可以说是MP3行业的巨头都不为过，但是，黄章作为魅族的领导者，以其敏锐的目光，看到MP3这个行业，即将大势所趋，所以带领魅族毅然转战手机领域。

        魅族一直在创新的道路上所坚持这，致力于给用户全新的交互体验，这是很少厂商能够做到的，不论是最开始的mback还是到最后的腰园键设计，都是非常不错的交互体验。所以，我认为黄章才是真正在用心做手机的人，就拿去年发布的Pro7这款产品来说，除去手机的价格过高，还有处理器是联发科之外，我认为魅族Pro7也是一款非常不错的手机啊，一款真正用心在做的手机，没有苟同，也没有同化，而且做手机一定要敢于创新，而魅族Pro7刚好在创新的这条路上坚持着，力争与其他国产手机做到差异化，所以在这方面，我是支持魅族的。

        罗永浩做手机也有几年的时间了， 对于锤子手机，我也没有用户，身边的朋友使用锤子手机的也不多，但是我在网上也看到过一些关于锤子手机的测评，总体上来说，手机的做工还是不错的，而且还创新性的把手机的背部logo和指纹识别放在一起，使得手机背部的一体感增强不少。

        雷军也是大名鼎鼎的一个手机厂商的老板，所生产的就是咱们都熟悉的小米手机了，小米手机做大的一个卖点就是高性价比的模式，很多人都说，小米手机是没有属于自己的核心技术的，但是小米手机为国产手机的进步所做出的贡献还是非常之大的，这些年，小米也开始重视手机的外观设计，不光是以手机的配置为中了，而且系统的优化也是在稳步的进行，比如手机MIUI9和MIUI10的发布，都是非常不错的体验呢，雷军虽然做手机一流，在营销方面，雷军的能力也是非常的厉害啊，可以说雷军就是小米的灵魂一般的存在。

        至于说，周鸿祎走手机，我认为仅仅是因为手机是目前移动互联网的一个风口而已，周鸿祎也想从这里面分一杯羹而已，至于手机做的如何，我个人认为比较一般，而且系统也是360全家桶，体验也是很不友好的。

对于，目前国产手机中这几位重要的手机老板，我还是认为要说真心做手机的莫过于黄章和罗永浩了，大家对于谁是真正用心做手机的人，有什么不同的看法，可以下下方留言，咱们一起探讨哦！

为什么现在魅族没落了？

       IT168 评测长期以来，喜欢在手机交互上做创新的手机品牌中，魅族算一个。在今年的旗舰手机PRO 7/PRO 7 Plus上，魅族在其机身背部添加了一块小屏，称之为“画屏”。它可以用来显示时间、天气、运动步数等信息，可以用作自拍取景器，还可以在休眠MP3模式下让你在飞机上畅听音乐。乍一看，魅族“画屏”所实现的这些功能对于大多数用户来说，似乎无关痛痒。在魅族PRO 7发布之后，这一画屏设计也引起了广泛讨论。这一次，我们就通过对画屏的实际体验，来看一看它是否仅仅为作一营销卖点而强加上去的鸡肋功能。

       魅族“画屏”为一块1.9英寸AMOLED屏幕，分辨率240*536，亮度350cd/㎡。这可以说是魅族从零开始打造的全新交互，比起市面上的一众公模手机，不知魅族为此要付出多少成本。而这不免又让人想起了魅族经典的小圆点设计，“不盲从”的产品思路是一直以来植根于魅族基因中的，值得大加赞赏。

       “画屏”提供双摄自拍、双指截屏、天气、计步、通知/状态提醒、休眠 MP3等多种功能，我们先来通过实际体验对这些功能做简要了解。

画屏启动

       ▲翻转启动画屏

       ▲双击启动画屏

       画屏启动的方式非常简单，将手机翻转过来，画屏即亮起。而在机身背部朝上的情况下，也可以通过双击画屏的操作来启动。翻转亮屏的操是基于手机内置的重力传感器以及陀螺仪数据，这一操作符合用户正常使用情况下的操作逻辑，非常方便。

       当然，如果原本就是机身背部朝上的情况下，也可以通过双击唤醒画屏。左右滑动切换显示天气、步数信息，双击关闭。在操作上，画屏这一新功能的加入并没有给用户在操作上带来很多额外的学习成本，简单实用。

应用通知提醒

       ▲微信通知提醒

       当然，它具备应用通知提醒功能。微信、QQ等应用有新的信息时画屏会有显示。

       ▲来电提醒

       电话、短信这类基础功能在画屏上也有所体现，来电、短信都可以在画屏上显示。但只会显示联系人姓名或陌生人，并不会显示电话号码以及具体的短信内容。

       说到这里，你一定也和我有类似的想法，这些本身主屏就有的功能，完全没必要通过副屏来实现，有些多此一举。而事实上，对于画屏功能的开发，魅族目前也在探索阶段。目前已经实现的诸如通知提醒只是一些基础功能，相信后续通过不断的深入挖掘，画屏在实用性方面能有进一步的体现。

画屏相机

       ▲画屏相机

       上下滑动即可呼出画屏相机，可用作后置相机的取景器。因为诸多原因，大多数手机的前置相机在成像画质和功能上都无法与主相机相媲美。画屏的这一功能可以在一定程度上弥补前置相机的不足。并且，魅族PRO 7首次配备了双摄像头，在成像画质上有了较大幅度的提升，并且也拥有不错的背景虚化效果，带来了更多可玩性。是一大有益提升。

       并且，画屏相机还可以选择美颜及虚化模式。在该界面下点击屏幕，倒数3秒后即完成自拍。但不足的是，作为取景器的画屏尺寸较小，在自拍时会有看不清的状况，并且也不支持查看。

休眠MP3模式

       ▲休眠MP3模式

       这是魅族专为画屏所量身打造的一大功能。正常状态下长按电源键，与关机、重启选项一并出现的还有“休眠MP3模式”，点击即可进入该模式，然后你可以畅听手机存储中的本地音乐了。左右滑动切换歌曲、上下滑动查看播放列表。让你在不受打扰的情况下使用MP3功能。适用场景为国内的绝大多数航班，打发无聊的飞行时间。

       这一功能在发布会上也有提及，至于在飞机上能不能使用的问题，在发布会后，就有用户对此进行了试验。

       据了解，空乘人员检查之后，确认该手机是出于关机状态下的，并未对乘客做出任何处理。当然，也不排除这是个别情况。如果空乘人员一定要求你关机的话，那怎么办呢？“那就关呗”，牢记白永祥白总说过的话。

       写在最后的话：

       整个体验下来，魅族PRO 7的画屏其实并不像很多人说的那般鸡肋，也绝非强加给手机的一项功能。虽然目前看来，画屏似乎并没有解决用户使用手机中的一些痛点，但确确实实覆盖了大多数手机所不能覆盖的一些场景，比如休眠MP3模式。

       随着后续的不断优化和开发，画屏在功能和实用性上一定也会有进一步的提高。但基于当前“画屏”所实现的功能就对这一全新的交互方式下定论还为时尚早。能否给手机交互带来革命性的巨变，甚至引得全行业跟风魔方，还有待进一步观察。

       而魅族在产品创新上从来不缺乏独立思考，未来对于画屏功能的开发值得期待。

       016，魅族的“机海战术”再次失败，市场营销模式、产品线混乱和手机本身不够。魅族不再是唯一的产品制造商。2017，魅族继续调整和蛰伏，寻求新的转机。然而，魅族的魅力令人失望，魅族复兴的希望越来越远。

       亲6plus NFC：虚宣传拖累

       在2017年6月，超过200的用户投诉反映的魅族Pro 6官方宣传加NFC功能无法使用，那么手机魅族PRO6加“NFC”的爆发缺乏的问题，有“中国质量万里行”、“315天”央广网等媒体对这一进行报道。

       针对网友反映的问题，客户的回答是“魅族等系统的改进”，但在过去一年中用户享受7天无理由退货的权利已经过期，魅族6plus对函数问题支持NFC损失延迟。

       最后，魅族客服给出的回复是：NFC功能，因为它涉及到技术的更新，目前不支持公交卡的功能，问题正在解决，后续将推出更新，如果你感觉不好的经验可以返回原来的手机质量问题的前提下，仅对投诉反映的主要问题。

       一方面，这个钟摆被迫回应那些抱怨后果的用户。那些不需要NFC功能的用户和用户有合法权益吗？另一方面，魅族宁愿退回原价，而不愿赔钱，也不愿在技术层面上打开NFC功能，看到自己在技术上的妥协。

       对于Pro 6加NFC功能丧失的问题，魅族可以有、有预谋地欺骗消费者。魅族自发布会以来宣传了支持NFC功能的机器，但在实践中却没有开发这个功能，这是最明显的虚宣传。从一开始，回复将在后续系统中更新，然后跟着iPhone一起跟随行业趋势，直到最后的回复只支持卡片模拟，这似乎是对魅族的期待。

       易瓷崇浩：魅族流耳机给勇气混合你的双单元在国内和国外？

       2017, 22，在魅族Pro 7的消息中，魅族还发行了一款价值599美元的魅族流动耳机，这是魅族近年来推出的最昂贵的耳机设备之一。

       随后，有网友在直播当中拆解魅族Flow耳机之后发现，魅族在国内销售的Flow耳机并未用娄式单元，而是用了不知名厂商提供的“山寨”单元，此前提供给测试者的Flow耳机据称则用了娄式单元，也就是说魅族可能在Flow耳机当中混用了发声单元。

       更让人气愤的是，魅族流量耳机的单位是真正的娄的成年人，而流量的国内版本仍是一个未知的山寨机。

       最后，魅族应急响应说，国内使用的海外版是要符合特殊规定的。

       好了，关于“魅族手机营销”的讨论到此结束。希望大家能够更深入地了解“魅族手机营销”，并从我的解答中获得一些启示。