联想手机2020年销量_联想智能手机历史价格

1.求推荐价格1500左右的手机，联想P770好不好？

2.给推荐一个600左右的安卓大屏幕手机

3.曾完虐华为，一年狂赚80亿，如今却活成了史上最穷酸手机厂商

4.国产手机发展史（39）vivo手机

联想集团成立于年，由中科院计算所投资20万元人民币、11名科技人员创办，到今天已经发展成为一家在信息产业内多元化发展的大型企业集团。2001年营业额达到206亿元，目前拥有员工11200余人，于1994年在香港上市（股份编号992），是香港恒生指数成份股。2002年第二季(即4至6月)，联想电脑的市场份额达27.7％（数据来源：IDC），从1996年以来连续6年位居国内市场销量第一，并连续9个季度获得亚太市场（除日本外）第一（数据来源：IDC）；2002年第二季度，联想台式电脑销量首次进入全球前五，其中消费电脑世界排名第三。

在哈佛大学商学院的案例库里，中国企业只有两家，其一就是联想。在这个名为《中国科技的奇迹——联想在中国》的案例中，哈佛经济学家认为，在全球所有的发展中国家里，还没有哪个国家拥有一家全球知名的信息技术企业，除了中国，除了联想。

17年以来，从一间传达室到现代化的办公大厦，从11名技术人员到上万名员工，从初始资金20万元到年营业额超过280亿元，从坐在外国产品代理的末排座位到成为亚太第一，从

名不见经传到成为国内电脑行业的“龙头老大”，联想集团创造了中国企业发展的一个奇迹。

无论是董事局柳传志，还是总裁兼首席执行官杨元庆，都把联想的成功归结于两个字：“创新”。他们不约而同地强调，正是源源不断的、可持续的创新造就了“联想奇迹”。

“没有机制创新，一切创新都是散金碎银”

柳传志常常兴致勃勃地讲起他的“房子理论”：企业管理就像一座房子——运作层面的管理是“屋顶”，流程层面的管理是“围墙”，而基础层面的管理则是“地基”。只有把“地基”夯实了，整个房子才有可能建好。“把土夯实了再撒另一把土。”

那什么才是企业的“地基”呢？柳传志认为就是机制与理念。他说：“为什么一些企业有了一次好主意之后，下一次就没有了？因为他们没有好的机制和不断发展的理念，而这才是不断产生好主意的源泉啊。”柳传志认为，所有的创新都是以机制创新为基础的，没有这条线，一切创新都是散金碎银。

杨元庆也认为，转化机制是发展核心技术的基础，只有好的机制和管理，才能保证源源不断地产生新技术，源源不断地转化为新产品，进而不断发展成为有规模、有实力的企业。

早在年，联想就向上级单位——中国科学院争取到了决策权、人事权和财务权，进而分“几步走”完成了经济与市场经济的对接，通过转变根本机制实现了这个国有大企业的“软着陆”。1994年，作为国有民营体制的联想，创造性地成立了员工持股会，将35%的分红权分到每个员工身上，并在200 0年将其转化为股权，使员工真正成为企业的主人，这是联想得以再次腾飞的动力。在联想历史上，这次股权变动被称为“值得树碑立传的35%”。

企业经营机制转变后，联想开始完善其独有一套管理理念，柳传志把它叫作“我的管理三要素”。首先是建班子，用一个有威信、有的领导班子，去激励一层又一层的员工；其次是定战略，让每一个人都清楚企业的远景、目标和发展路线；第三是带队伍，使企业获得源源不断的人才，做到后继有人。这三个要素，使联想免受了很多损失，并推动联想不断走向成功。

“技术创新是最耀眼的一颗珍珠”

柳传志是一个爱打比方的人，他把各种创新比作一颗颗珍珠，而管理理念就如同一根金线，把它们串成一条精美的项链。

第一颗珍珠就是在1996年以前疏通物流系统，展开“价格战”从而降低库存。众所周知，电脑就像鲜水果，是不能多放的。积压时间越长、数量越多，就越没有竞争优势。联想在国内第一个推出了万元以下的电脑，一举打破过去由外国公司主导市场的局面，很快成为国内电脑销量第一。

但联想同时意识到：这样做下去很容易变成家电价格战那样，因此必须提高产品毛利。这就诞生了第二颗珍珠——“贸工技”的发展道路。要提高毛利，就必须从技术入手；想搞技术，却没有资金，又不了解市场，怎么办？只有先搞“贸”，也就是规模经销，通过“贸”掌握市场开发、物流运作、资金管理、销售网络建设与售后服务等一系列企业管理的基本功，在此基础上形成规模制造，也就是“工”。“贸”与“工”的充分结合打通了将技术变成金钱的各个环节，推动了技术创新。就这样，“弱小”的联想在当时竞争极为激烈的IT市场中不仅活了下来，而且达到百亿元的规模，组成千人的研发团队。

接着，联想将“企业推”变成“市场拉”，随时根据市场变化进行定价，形成连供应商都得跟在后面不断调整的“弹性生产供应模式”。杨元庆说到这项“安全库存结合按订单生产”的创举时，总是神飞扬：“这个灵感来自于计算机CPU、内存与高速缓存之间的关系。用户订单就是CPU，要求速度相当快；而按订单生产就像内存，速度较慢；所以把用户经常大规模购的品种先大量生产出来放到安全库存中，就像一个高速缓存区，将80%以上的订单命中在这里，既能马上满足产品数量又能满足用户要求的个性。”

如果说弹性模式是第三颗珍珠，那么第四颗就是组织结构的创新了。最初，各部门之间只强调各自的权力和职责，甚至企划部不用和市场部商量就能定价。1994年起，联想将十几个部门整合成了产供销的微机事业部，也就是联想电脑公司的前身。当时29岁的杨元庆，当上了这个部门的总经理，果断地把直销转为分销方式，力挽狂澜，抵住了外国电脑公司的“大兵压境”。

在这串“项链”里，技术创新无疑是最耀眼的一颗珍珠。从只着眼于打字、计算、玩游戏，到倡导“应用电脑”、“功能电脑”，甚至“一键上网”、“家庭数码港”，联想开始向技术驱动型企业转型。此后，又有一系列的创新出台，真是“大珠小珠落玉盘。”

联想是一个“没有天花板的舞台”

站在高高的台子上，背对着台下张开双臂、排成一排的同事们，品牌推广部的王桂馨鼓足勇气笔直地向后倒了下去……从这一刹那起，她学会了信任别人。这就是联想每个新员工都曾经历的“入门培训”。

“除了‘信任’，还要学会‘分享’。在联想每个人学到点东西，都想马上告诉别人，想当老师。”培训中心的吴晓蓉给我们讲了一个故事：

员工唐长军自己搞了一个“FAST学习加油站”，他每天早上都会把一些小故事、小知识用电子邮件发给所有的朋友，这些朋友又会转发给自己的朋友。久而久之，很多部门的同事虽然没见过唐长军，但都和他分享过获得新知的快乐。打开他的电子邮箱，一连串的《FAST学习加油站第XX站》映入眼帘，标题也是各式各样，《用另一只眼来学习》、《成功是什么》、《有效的学习模式》、《每天进步一点点》、《把木梳卖给和尚》……

唐长军认为，帮助别人是件快乐的事，把知识表达给别人的同时也能加深自己的记忆和理解；而坚持每天都做，也是对自己毅力的一种考验。更重要的是，这种形式使他对“知识”有了新的认识：“人们都知道‘钱财乃身外之物’，其实从某种意义上说‘知识也是身外之物’，捂着、藏着都没有用，只有理解了、会用了，才是自己的。所以分享知识，于人于己都有好处。”

联想深知，高科技企业之争其实是人才之争，只有把握住优秀的人才，才能在竞争中拥有握紧的拳头。以“会用人”著称的柳传志认为，企业就像一个“木桶”，其“容水量”取决于木板中最短的那块。如何用人、留人，决定着企业能否持续创新、持续发展。

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华为系列手机、vivo Z3、小米9。

现在国产手机的表现是真的让人特别自豪，很多人都从苹果的坑里爬出来投入到国产手机的怀抱里，特别是近年来国产手机无论从外形设计、拍照像素、智能化程序上都越来越让人满意，而且价格还非常良心，所以现在的手机用户首选的手机都会从国产手机里挑，其中用户群最多的就是华为、vivo和小米这三个品牌。

华为的手机基本上不用介绍太多，无论是荣耀系列还是华为自身的各大系列手机，都是表现优秀的，最近还推出了折叠屏的手机，在市面上引起了极高的赞誉。价格方面也不会有太多的品牌溢价，低至千元以下的手机照样可以玩得很六，而且设计感和使用体验也不差，流畅度和屏幕灵敏性也不会因价格而有所不同，但总归来说，价高的手机确实在使用体验上有快感，总归就是看你的接受程度咯。

vivo的手机主打的是它的拍照技术，这一点戳中了很多女孩子的心，省去了女孩子拍照后的一系列复杂操作，拍出来的照片特别清晰而且美颜功能也特别自然，几乎可以媲美专业的美颜手机。除此之外，它整个品牌的外观设计感也不差，基本上融合了市面上最热门的因素，让一些追求潮流的年轻人也能找到自己喜欢的手机，价格方面中等，可选择的范围很大。

小米家的手机一直都是被哄抢的对象，现在很多的智能家具和设备都可以连接上小米手机，基本上是现代科技的代表，而且小米9的屏幕对比市面上的超大屏来说略显小巧，所以适合一些手比较小的女孩，不会经常手滑，而且屏幕灵敏性很高，反应速度也非常可以，总的来说使用体验还不错。小米9还推出了比较奇特的小米紫，拿着它，就是人群中是最出众的那个啦。

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诺基亚Lumia?620

?诺基亚Lumia?620的造型设计圆润，身材大小适中，因为成本的因素，其并没有用一体成形机身，而是用了塑料外壳，并可以随心更换多种颜色的背壳。

?诺基亚Lumia?620配备了一块3.8英寸ClearBlack显示屏，分辨率为800x480。硬件方面其搭载主频为1GHz的高通骁龙S4双核处理器，Adreno?305?GPU，内置512MB?RAM、8GB?ROM，支持microSD卡扩展。该机还配备了500万像素LED闪光灯摄像头，最高支持720p摄录。同时支持NFC近场通信、蓝牙3.0、3G网络等，标配1300毫安时锂电池。

?作为WP8普及的先锋，诺基亚Lumia?620不仅造型设计简约，而且配有1GHz双核处理器及3.8寸屏幕，整体配置不弱。

某号店现在价?1699.00

联想p770?

?联想智能手机P770的外观亮点不多，整体的风格偏商务。该机的屏幕尺寸为4.5英寸，显示分辨率为960x540像素，使用的是IPS的屏幕。该机在机身背部设有一枚500万像素的后置镜头，拥有LED补光灯，此外还有30万像素前置摄像头。

?配置方面，联想乐Phone?P770内置一颗主频1.2GHz联发科MT6577双核处理器，以及1GB?RAM+4GB?ROM的内存配搭，完美运行全新Android?4.1系统。另外该机还支持GSM和WCDMA双卡双待功能，最后值得一提的是该机配备一块3500mAh超大容量电池，配合联想自主研发的第三代“智恒”省电技术，待机时间约达一个月。

?某号店现在价?1399.00

选好型号后?你去? 盒子比价网? 比较一下价格看看历史价格走势?,别买贵了.

曾完虐华为，一年狂赚80亿，如今却活成了史上最穷酸手机厂商

联想K860 ，价格2188元，联想乐Phone K860不仅搭载了四核处理器，而且将价格拉至了历史新低，仅2000元出头的售价绝对值得考虑。显示屏幕达到1280×720像素分辨率，Exynos 4412四核处理器也拥有着目前顶尖的硬件性能。还配备有一枚800万像素后置摄像头，以及一枚200万像素前置摄像头，具备零延时拍照、全景扫描等丰富功能。2250mAh容量电池及仅9.6 毫米纤薄机身，令联想乐Phone K860可谓是“最大、最薄、最持久”的5英寸四核处理器智能手机。

三星GALAXY S III，价格：2980元，机身厚度控制在8.6mm。配置方面其使用了4.8英寸HD Super AMOLED屏幕，并搭载自家Exynos 4412四核处理器，最新的Android4.0操作系统，拍照像素达到了800万。

推荐HTC T528t，报价为1999元。

　HTCT528t，正面搭载一块4.3英寸的屏幕，分辨率为800X480。整体显示效果出众，颜色清新锐利。后置摄像头像素为500万，色彩还原度和成像效果都做拿捏的很到位。与魔声的合作也使听觉感受方面上升了一个档次。　硬件配置方面，HTCT528t用了Android4.0的操作系统，搭配双核处理器，不论是系统稳定性和实际操作过程中的流畅性表现都不俗。1800毫安的电池容量也可以从容保证手机在正常使用情况下的续航能力。 酷派 9100，OMAP3630处理器，主频为1GHz，可用空间为8GB，支持32GB扩展，系统搭载的是Android系统。另外，该机还内置了800万像素摄像头，网络上支持C+G双网双待。参考价格： 2300元

国产手机发展史（39）vivo手机

作者 | 尹太白

出品 | 创业最前线

方向比努力更重要。

风云变幻的手机市场就是一个最好的证明，如果找不清方向，会死得很快。

在过去20年里，手机厂商们不断新老交替，“中金酷联”早已被“华米OV”所取代，落败者或破产倒闭，或苟延残喘，纷纷走下了 历史 舞台。

而今天要讲的，就是曾经号称“国产机王”，如今已濒临破产的天语。

在功能机时代，2002年是最具有划时代意义的一年，这一年金立和天语先后成立。

2007年，天语以出货量1700万部的成绩挤进手机行业销量前三名，一度成为国产手机销售冠军，直逼巅峰中的诺基亚和三星。2008年胡润IT富豪榜发布，天语创始人荣秀丽以42亿的财富位列第11位。

2002年，当荣秀丽以1000万元人民币注册天宇朗通时，没有人想到，这家没有手机牌照、没有手机研发 历史 、没有手机生产能力的“三无”企业，竟然会成为国产手机的老大。

1963年，荣秀丽出生于河南省新乡市一个普通工人家庭。小时候，她学习很好，唯一的梦想就是考上大学。19年，16岁的荣秀丽更以超出重点线一大截的分数，考上湖南大学内燃机专业。

1982年，荣秀丽大学毕业，被分配到河南老家，在洛阳拖拉机研究所当工程师。当时，研究所的所长非常赏识荣秀丽，她也一路从工程师做到了高级工程师，并成为所里的中层干部。

不过，荣秀丽却觉得这份工作并不适合自己。“我当时的工作就是做各种实验，测验100升油可以跑多少公里。”

开了10年拖拉机后，荣秀丽也从一个小职员熬成了中层干部，不过她始终认为这种工作就是温水煮青蛙，最终会让人丧失掉、斗志。

据后来荣秀丽回忆，当时的工作很辛苦，但她不是怕吃苦，而是心里有种说不清楚的东西催促着她改变自己的生活。

1992年，时代已经悄无声息发生了巨大的变化，拖拉机不再吃香了，荣秀丽毅然决然地提出了辞职，所长拼命挽留，荣秀丽死活不听。

这一年，29岁的荣秀丽只身来到了北京，考取了中欧商学院的MBA，并利用求学生涯游历了法国、意大利等国家，开阔了眼界。MBA的学习经历让荣秀丽找到了自己的兴趣所在——从商做销售。

MBA毕业后，荣秀丽进入了复兴门一家经营电话交换机的合资公司工作，正是在这里，她发现了通讯市场的广阔空间。

当时芬兰最大的手机代理商百利丰进入中国，委托荣秀丽所在的公司进行市场调查。在经过一年的调查后，荣秀丽认为手机行业在未来将有很大的市场，当时中国的手机市场还处于启蒙阶段，市场上的主流通讯工具是BP机。

荣秀丽一眼就发觉出BP机的致命缺陷——实现不了即时通讯，一有人呼，还要跑到附近的电话亭去回电，荣秀丽认为BP机未来一定竞争不过手机，她力荐老板接下百利丰在中国的代理权。

不过在当时的通讯环境下，大哥大还只是属于极少数有钱人炫富的工具。毕竟除了自身售价昂贵以外，通话一分钟就要花费3到4元钱，这让普通消费者难以承担。

费用高得离谱也就算了，关键是网络也不好，动不动就没信号，好吧，没信号也能忍了，这大哥大的体积比砖头还大，携带十分不方便，除了炫富，还不如BP机实惠和好用。

到了1995年初，由于销售不畅库存积压严重，荣秀丽所在的公司一年亏损了160万元。当时公司的老板是一个香港人，也不想扳本了，准备就此认赔出局，然后移民。

荣秀丽很内疚，思索之下，她做了一个改变了自己一生命运的决定，“手机继续卖，欠的钱我来还。”

背上160万元的债务，加上借的钱，总投资大概500万元，不过荣秀丽想得很清楚：“挣钱嘛，凭什么挣不回来？读MBA有一个好处，就是给你的信心弄得很膨胀，坚信钱一定能挣回来！”

手机行业向来是男人的江湖，但荣秀丽决心打破这个魔咒。

长达10年的手机代理商经验，使荣秀丽比普通的手机企业经理人更加了解市场和代理商的需求，也更敢于尝试变革。

荣秀丽从打工族摇身一变成为了老板，自然放开了很多。百利丰的大哥大有时候会出现打不进来的现象。

荣秀丽回忆说，当时业内销售大哥大的普遍不提这事，但荣秀丽发现后，主动召集客户说明并为客户升级。“从百利丰购买的每部手机，打不通都可以以旧换新。”

让荣秀丽没想到的是，一大批客户退货，让她遭受了更大的损失，不过荣秀丽的爽快和真诚让她在混乱的手机市场上成功打出了口碑，百丰利也扭亏为盈，到了1998年，荣秀丽已经拿下了三星、爱立信等品牌的代理权。

当时荣秀丽的公司每年的销售额已经突破10亿元，不过做手机代理商常常夹在渠道跟厂商之间左右为难，销售模式、价格都是别人说了算，这让荣秀丽非常不爽。于是在2003年，荣秀丽决定做自己品牌的手机，天语就此成立。

从手机代理转向手机生产，难度更大、风险更高。那时候，国内手机行业正风起云涌，无数企业纷纷涌入这条赛道，比如联想、康佳、HTC等，但这些都是有钱有技术支持的，不懂技术的荣秀丽放着好好的销售不干，非得趟手机制造大军这潭水，很多人都认为她疯了。

最重要的是，在当时手机生产牌照是需要审批的，而民营企业想拿牌照几乎不可能，这意味着天宇朗通只能做贴牌生产。

荣秀丽认为贴牌不贴牌无所谓，只要能研发就行，2003年，她花大价钱从硅谷请来一拨人做研发，荣秀丽给自家手机起名叫天语，象征着声音通过手机清晰的传递，像天外传来的天籁之音。

不过内燃机专业出身的荣秀丽对于手机研发一窍不通，她唯一能做的就是砸钱，第一批手机做出来以后，由于产品质量有着严重问题，导致荣秀丽亏了整整8000万元，“看到账目的时候，我真的傻了，很多人跟我说自主研发手机是往坑里跳，但这好像不是坑，而是井啊！”

直到2006年之后，国家对手机牌照的政策有所放宽，荣秀丽才拿到了手机生产牌照，这意味着天语终于可以自己生产手机了。

然而荣秀丽在反复考量后，依然选择了外包，一来避免生产线的大量投入，二来减少人力投入。

芯片技术交给联发科，天语手机的生产均外包给了富士康、比亚迪、东信等手机制造业巨头。

荣秀丽让手机行业的大佬们为她打工，而她要做的是渠道。当时市场上各路手机商家流行请明星代言，找大量的促销员推销。

然而荣秀丽却反其道而行之，既不请明星，也不找促销员，而是实行“买断销售”的策略——把手机卖断给代理商，把定价权交给代理商。因此手机企业降低了成本，代理商获得更大的利润。

这还得了！一时间，河北的、山东的代理商排着队过来找荣秀丽拿货。当时国产品牌只能给代理商每台一两百元乃至几十元的利润，荣秀丽却能给出500元的利润空间。

这让各级代理商的积极性高涨，甚至手机卖场的销售人员也更愿意向客户推销天语手机。

在主打农村市场和买断销售的策略下，2007年，天语手机出货量达到1700万台，2008年更是达到2100万台，实现销售收入80亿元，市场占有率位列国内品牌手机第一位。

2009年，是荣秀丽终身难忘的年份。这一年随着苹果发布iPhone3GS开始，手机行业发生巨大变革，由功能机时代跨入智能机时代。

受此影响，以诺基亚为首，包括天语在内的功能机风光不再，转型成了重中之重。

手机渠道顿时发生巨变，运营商的角色变得越来越重要。荣秀丽也觉察到了，她迅速大规模削减 社会 渠道，并组建三大运营商的事业部，推出移动、联通、电信定制机。

没有想到，100多家渠道商立马当起了甩手掌柜，谁也不给荣秀丽卖货，天宇销量急剧下滑。而此时，苹果开始进军国内，三星、VIVO和OPPO也都登上了 历史 舞台。

此时，荣秀丽犯了一个大错，她认为谷歌在2010年退出中国大陆，意味着谷歌的业务江河日下，因此放弃了安卓系统，选择了微软系统。

然而由于微软的操作体验与国人习惯相违背，也不是市场主流，因此天语的销量不振，反响平平，荣秀丽为此付出了惨痛的代价，天语手机被挤出第一梯队。

错一步没有关系，就怕一错再错，之后荣秀丽意识到了自己的错误，因此又将手机研发转向Android操作系统。

但2011年，国内互联网公司打出了自家手机系统的噱头，当时阿里云做出了阿里云OS，苦于没有硬件，就找来天语合作，荣秀丽再一次选择错了方向，和阿里云合作，但由于技术不成熟，体验差，天语手机进一步丧失了市场。

在天语的智能机出师不利之时，小米、魅族等新兴互联网手机崛起，以性价比来争夺中低端市场，收获了大量忠实用户，原本主打中低端市场的天语被彻底挤出了赛道。

2015年，多家媒体曝出天语手机销售停滞、员工放、工资停发、公司变相裁员的消息。然而荣秀丽并没有对此进行回应。

如今的天语几乎从市场上消失了，但是这家企业并没有彻底倒下，在智能手机业务溃败之后， 天语又干起了老本行，开始生产功能机，或者用老人机来形容更加贴切，曾经的天语年入80亿，独占鳌头，如今却只能在夹缝中卖低端老人机生存，被淹没在了时代的大潮中，这样的结局令人唏嘘不已。

错过一个机会就会错过一个时代，天语的崩盘，其实在苹果和小米崛起的那一刻便已注定，跟不上时代步伐，王者也将覆灭。

部分素材参考自：

荣秀丽百度百科、《 财经 天下周刊》、《老冀说 科技 》、《21世界商业评论》

13手机馆| 数码文化

手机 历史 未来发展

深度好文 全面详细

说起VIVO，步步高和OPPO是离不开的名字，1999年初，随着业务的拓展，段永平对步步高进行了改制。

将三大业务成立为三家独立的公司，分别是黄一禾（已退休，金志江接班）的步步高教育电子、陈明永的步步高视听电子、沈炜的步步高通讯 科技 。

沈炜的步步高通讯 科技 ，负责的就是早期步步高的无绳电话和手机等业务。

2009年9月，vivo手机品牌正式成立，有关vivo的商标也在有条不紊地注册。2010年6月7日，维沃（vivo）移动通信有限公司成立。

不过这个新标识直到2011年才正式使用，这也是步步高智能手机起步的时候。

2011年开始，印着“BBK”的步步高手机开始慢慢消失，取代的是VIVO标识，在2011及以前带有步步高标识的手机绝大多数都是直板机、滑盖机。

2011年，推出了步步高i370、步步高i710，是唯一两部带有BBK标识的大屏智能手机。

某种意义上，或者说vivo手机就是改了名的步步高，但在vivo后来的经营中很少有提及步步高。OPPO、VIVO、步步高似乎像商量好一样去步步高化，在vivo的里看不到任何步步高的影子，这对品牌经营是好事。

提到步步高，大家会想到点读机、VCD、DVD、录音机、音乐手机，对手机经营来说，有某种品牌标签也许会阻碍发展，所以改名换姓，重新来过，建立新形象。

2013年，步步高通讯正式改名为vivo移动通讯有限公司，完成了从步步高到vivo的转身。

2011年4月，发布了vivo V1，这是第一款带有vivo标识的手机，但没有完全取消bbk标识，而是将其放到了背面左下角，这款手机的耳机接口、电源键、充电口都在上方。

这款手机搭载高通骁龙Snapdragon MSM7227处理器，3.5英寸电容触控屏，在系统UI上被很多人说模仿了苹果的风格。

2011年，vivo除了发布了V1，还有一款多彩后壳的手机vivo Y1。

从发布第一款手机开始，vivo的logo虽然印在的正面，但手机型号都还带着步步高，在背后也会印上BBK的字样。

据不完全统计从2012年开始，发布的手机前后都没有了BBK的标识，只有手机背部小字印刷着广东步步高电子有限公司。

2012年11月，vivo在北京水立方召开发布会，如此重要的场地也就意味着这是一款对vivo很重要的产品，他就是——vivo X1，全新的X系列的首款产品，X系列也成为后来vivo很多年里的主打系列。

vivo X1搭载联发科MTK6577，主打Hi-Fi音质，6.55mm的机身厚度打破了记录，成为当时世界上最薄的智能手机，1GB+16GB售价2498元。

2013年5月，vivo发布了自家的旗舰系列Xplay，发布会由汪涵主持，Xplay搭载高通骁龙600，5.7英寸1080P的LTPS电容式多点触控屏幕，CS8422+CS4398顶级Hi-Fi音频芯片组，运放皇者OPA2604芯片。

屏幕还支持Any Touch技术，戴着手套也可以进行触控操作，捂住屏幕静音功能，单手小屏模式，2 16售价2998元。

2013年8月，发布了vivo X3，搭载联发科MT6589T，机身厚度第二次打破世界纪录，蓝色厚度5.75mm，白色厚度5.95mm。

用了vivo和ESS联合开发的ES9018数模转换器DAC芯片，首次应用了智能体感技术，在锁屏状态下，可以直接打开常用的功能。

比如向上滑动、向下滑动、划C划M划O划W划打开不同的应用，售价为2498元。

2013年10月15日，vivo基于安卓的手机系统Funtouch OS1.0第一版公测，12月18日FuntouchOS 1.0正式发布。

2013年12月18日，vivo发布了全球首款2K分辨率手机Xplay3S，成为国产手机 历史 上的一个里程碑，机身背部还配备了指纹识别模块。

2014年5月7日，vivo Xshot发布，粉丝称为“叉烧”，主打拍照功能，搭载F1.8大光圈、光学防抖、双色温双LED闪光灯。

2014年12月，vivoX5 Max发布，骁龙615处理器，机身厚度为4.75mm，第三次打破全球最薄手机记录，搭载vivo自主研发的Hi-Fi 2.0手机音质架构。

2014年，中国市场智能手机销量，小米凭借六千万台登顶第一，然后是三星(58)、联想(47)、苹果(46含水货)、华为(41)、酷派(40)，vivo实现销量2700万台。

2014年，vivo开始全面进军海外市场，8月进入泰国，12月进入印度市场。2015年3月进入缅甸市场，6月进入印尼、马来西亚、越南、菲律宾等东南亚市场。

2015年，vivo X5 Pro发布，成为全球首款双2.5D弧面玻璃手机。

之后发布的机型更迭，请阅读表格。

2015年，vivo全程冠名2015年苏迪曼杯羽毛球锦标赛，同时成为2016-2017赛季NBA中国官方合作伙伴。

2015年vivo销量来到了3600万台，国内仅次于小米华为，排名第三。

2016年7月、11月，vivoX7系列和vivo X9系列发布，vivo首款用前置双摄加前置柔光灯的手机，也带火了一句广告语：柔光自拍，照亮你的美。

2016年，除此之外，还有两大重点。

（1）发布新一代旗舰Xplay6

Xplay6用5.46寸2K曲面屏，高通骁20，还请到了以“变态准”三分球扬名的、NBA单赛季三分王、来自金州勇士队的NBA球员斯蒂芬·库里，来代言这款产品，6+128定价4498元。

（2）用新品牌标识

vivo宣布启用新的品牌副标识Camera&Music，替代原来的Hi-Fi &Smart，把产品重心放在了拍照方面。

根据IDC公布的2016年全球智能手机销售数据，vivo手机销售7190万台，全球排名第五，国内排名第三，仅次于华为和oppo。

2017年4月，vivo Xplay6库里定制版正式推出，库里定制版套装包括Xplay6库里定制版手机、以及运动腕带+指环支架+定制毛巾+库里明信片等大礼包。

2017年6月，vivo宣布与FIFA合作周期从2017年开始，持续到2023年，赞助赛事包含2017年联合会杯、2018年俄罗斯世界杯、2021年联合会杯、2022年卡塔尔世界杯。

2017年5月， 推出了vivo X9活力蓝NBA定制版。11月推出了vivo X20王者荣耀周年庆限量版。12月，推出了X20星耀红圣诞限量版。2018年1月，推出了X20梦幻粉。

2018年1月，vivo在美国CES2018上展示了屏幕指纹技术，用来自Synaptics的传感器芯片。本来大家都以为这只是概念产品，上市不知道哪一天去了。

然而，仅仅十几天以后，vivo就发布了全球首款指纹识别手机：X20 Plus屏幕指纹版，搭载正面光学屏幕指纹识别，用Synaptics传感器 FS9500 Clear ID，到X21同时用了来自汇顶和Synaptics两家供应商的屏下指纹方案。

2018年3月19日，这场发布会除了推出vivo X21和vivo X21屏幕指纹版以外，vivo还发布了全新的语音助手Jovi，一段时间被大家戏称为“赵薇”、“卓伟”。

2018年5月22日，在北京奥林匹克森林公园发布了世界杯定制机-X21 FIFA世界杯非凡版。

2018年6月12日，vivo在上海举行新品发布会，发布了一款在整个手机 历史 上都有里程碑意义的一款手机：vivo NEX。

这是一部真全面屏手机，正面没有任何刘海水滴，让大家翘首以盼的全面屏手机从各种概念图成为了现实，手机发展 历史 上，这是一款不得不提的产品。

其实早在2018年2月25日，在MWC2018上，vivo就展示了一款全面屏概念机APEX，概念机很多都难以量产，但vivo却短时间就把多数功能在NEX上量产实现。

为了实现全面屏，NEX用了升降前置摄像头，去掉额头后，NEX还使用屏幕发声技术，代替听筒，同时封装技术使得下巴进一步缩短。

vivo终于在NEX上用了USB-C接口，NEX有两个版本，标准版用骁龙710处理器，旗舰版骁45处理器，搭载屏下指纹识别，旗舰版 8+128售价4498元。

随后有网友发现，通过手机QQ浏览器打开某些网页时，NEX的前置摄像头会出现一个自动升降的动作，软件偷偷调用相机的行为被升降摄像头给暴露出来。

到2020年，屏下摄像头已经出现在部分机器上，但想要大规模量产，我们也许还要等上一段时间。

2018年9月30日，NBA正式宣布中国赛与vivo战略合作升级，双方不仅将继续在赛事、产品、服务以及品牌营销等领域的深度合作。

没想到，一个月之后，NBA发生，vivo以国家利益为重，宣布终止与NBA的所有合作。

2019年9月16日，vivo NEX3发布，6.89英寸的无界瀑布屏，为了达到正面的视觉一体，使用了隐藏式压感键，唯一的不足就是9.4mm的厚度和218g的重量。

现在vivo的X系列，陆续更新了X30、X50，并形成了NEX、X、S、Y、Z、U6个产品线，涵盖了高、中、低各个价位。

vivo手机的发展史信息较少，从2011年诞生到现在，产品策略变化不大，也秉持了步步高系的一贯优良传统。

在宣传上，一点也不低调，深耕线下市场，明星代言，广告冠名。

而在其他方面，十分低调，不像魅族、小米、锤子有各种花边新闻和，手机销量在2015、2016、2017、2018年连续四年保持国内排行第三。

销量则是3600万台、8200万台、7233万台、1.01亿台（万台）。

而2019年由于国内市场增长缓慢，市场空间变小，vivo的出货为6270万台，与2018年相比下滑了19%，除了vivo以外，小米和oppo在2019年都出现了17-20%的下滑，反而华为逆势增长35%。

虽然经营很稳定，但近几年手机市场逐渐普及的情况下，vivo也不得不面对消费者“低配高价”的吐槽，同时在华米OV四大手机巨头中，华为和小米都有其他业务，而OV业务相对单一，面对其他品牌极致的线上性价比的策略，OV也做出了改变和应对。

2019年2月12日，vivo通过微博宣布正式成立新品牌iQOO，作为全新子品牌将独立于vivo运营。

2019年3月1日，iQOO发布了首款iQOO手机，搭载骁55处理器，6.41英寸水滴屏，4000mAh电池，在散热方面，支持超级液冷散热技术，NFC，44W快充，用Type-C，售价2998元起，性价比爆炸，很明显这是走线上性价比路线，对手就是小米、魅族。

2019年7月，是iQOO的第二款新机——iQOO Neo，还推出了iQOONeo国家宝藏之四牛鎏金贮贝器定制礼盒版，限量2000套，售价1998元。

iQOO的定位就是：大电池、性价比、 游戏 手机。这是vivo差异化打法，IQOO的对手是线上互联网性价比手机，而vivo自己则转型高端，去跟华为竞争。

vivo与KPL(王者荣耀职业联赛)的合作始于2017年，从第一款iQOO到现在的iQOO5系列，每一代都是KPL的官方比赛用机。

VIVO手机发展历程差不多讲完了，时间不长，从vivo品牌注册开始算起，到现在整好10年，如果前半段是稳定发展期，那么从17年开始，vivo在手机上展现出了很多实力，不管是首发屏幕指纹，还是升降全面屏NEX，还是IQOO的诞生，都交上了不错的答卷。

相信各位看的不是很过瘾，信息量不足，这是vivo特征，发展平平稳稳，相信大家也不爱看机型参数的罗列和有疑似广告的展示，消费者对近几年vivo的产品都有所了解，此处就不重复了。

最后，来干一件有趣的事儿：来数数vivo都有哪些代言人和赞助（数据仅为部分，不代表全部，请勿抬杠）。

在广告行业流传着这样一句话：天下综艺千千万，OV冠名占一半。

仔细观察，vivo和oppo的代言人选择上有几个特点，除了谁火请谁以外，代言人还具有持续性和重复性，并不是一款手机一个代言人，而是延续多款机型，这样更易加深消费者印象。

这些综艺节目的价格早已经水涨船高，《我是歌手》6亿、《快乐大本营》7亿、《奔跑吧》5亿、《中国好声音》5亿、《极限挑战》4亿。

大部分数据来自网络